人造草坪足球场文明施工组织方案

文明施工组织方案

人造草坪足球场

1．工程概况

本工程为宝能桔钓沙酒店户外制作儿童娱乐设施安装施工工程，包含地面、儿童娱乐设施，具体施工方案介绍如下：

2.1按照安装工程施工的一般要求,各分项工程的施工是顺序为:

现场清理—备料—现场定位—现场地面情况的确定—设施的安装—地面情况的处理——自检——清洁卫生——公司验收——客户验收

2.2以上施工流程有几点因素必须考虑，以便合理安排施工程序：

2.2.1现场与其它施工项目如水电改造等施工进度互相配合。

2.2.2安装的空间位置是否符合施工要求。

2.2.3根据现场实际情况安排施工及备料事宜，材料做到先用先进，就近合理摆放（特别要注意半成品的保护，做到大型重物放下面，轻物置上面，且不互相叠压碰撞），合理高效地完成施工任务，做到动态调整。

2.2.4切实摸清现场地面情况，妥善处理施工场地周围的建筑物设备管线绿化带等，避免其不受损坏。如需预埋之设施，开挖前一定要对地下（如管线电览等）情况作详细了解，再按照施工规范进行施工。

2.2.5地面工程需在安装工程完全结束之后，并做好其它各项工程的成品及半成品保护之前提下进行。需特别注意工程质量及现场安全控制。

3.专业技术要求及施工技术措施

3.1产品实现技术保证措施

 3.1.1工厂工艺流程:

材料组织检测下料—焊接检测加工成型检测酸洗除锈检测涂装检测包装。

3.1.2主要技术保证措施

     a）材料的组织严格按照客户需求（平台为壁厚3MM冲孔钢板，立柱壁厚≧

3MM，¢114镀锌管，其它钢材选用壁厚≧3MM的镀锌钢管，板材≧2MM

冲压板）执行。所使用管材包括¢114¢89¢48¢42¢32¢25，壁厚≧3MM；

b）焊接必须使用二氧化碳保护焊，焊缝饱满所有熔、渣焊瘤应清除干净，焊接强度不得底于300mPa；

c）生产加工产品弯管处应圆滑一致，无起折、划伤及明显的椭圆现象存在，冲压件表面不得有裂缝，脱层严重压痕毛刺或刀口。凡器械部分与人体可能触及的棱角边缘均应倒圆或加防护罩，不得有可能划伤人体的外露之锐角毛刺。

d）金属加工件处理方法：

表面清理-酸洗-清洗-磷化-抛砂上助镀剂-烘干-热镀锌-冷却-镀锌层检测≧65微米； 

e）以上工艺流程中，需经三次以上静电喷涂工艺，且必须在粉末中加入抗

紫外线的稳定剂，粉末厚度保持在≧100微米。确保表面色泽均匀、光滑平整，不允许存在龟裂、隔涂露底、气泡和较重的流痕、皱皮等缺陷；

f）塑料件采用进口工程塑料滚塑成型，并在原料中加入抗紫外线防静电及

防脱色原素，表面不应存在影响使用凹凸伤痕、变形杂质、色差及光泽不均等缺陷，且废边需修整光滑，浇口残留不高于0.5MM，所有金属预埋件应作除油除锈和打毛处理；

g）各类健身器械正常使用过程中，各转（滑）和动部件均应转动滑动，无卡阻、碰撞和转（滑、活）动困难及异常声响。各转动和调节系统在正常操作运转时，其被影响区的转动噪声的声功率均不应大于60dB;

3.2施工技术要求

3.2.1本投标设施各零部件应经检验合格后方可进行装配，安装应正确，紧固牢靠，不能少装多装或错装；

3.2.2设施装配后各零配件不得产生影响，使用性能的变形，外露表面不应有较明显的擦伤划痕凹痕等不良现象；

3.2.3零部件采用螺栓连接应采取防松动措施，所有的紧固件头部不得突出于成品表面；

3.2.4卡箔式连接应采用内凹槽连接扣且防松脱措施；

3.2.5所有扣件为扣件抱箍式，采用凹槽连接扣，在隐藏处采用不锈钢螺丝连接，保证使用的安全性和耐用性；

3.2.6所有设施结构件为钢结构，且为成品。现场施工中不得进行任何形式的切割、焊接加工；

3.2.7设施预埋需根据器材高度分别确定深度（应在300至500MM之间），埋地部分应配置单向或垂直方向的预埋附件，以增大其结构强度；

3.2.8各设施水平静负荷能力为2500N并保持1min的情况下不变形不扭曲不松动；

3.2.9为保证水泥基础的使用要求，基础砼厚度15CM，标号为C20，浇捣密实，砼面压光找平并注意排水坡度及平整度的控制，做到纵横向不积水，面层不起砂，此外，尚须按砼施工规范确定伸缩缝的切割缝间距为5-6M，并注意砼层浇捣后的洒水养护；

3.2.10整体稳定性

      各器材在正常使用过程中以及规定的试验条件下，均不应有向任何方向的倾倒,翻倒和较明显的永久变形等失效现象。

（一）驻外施工人员行为准则

    为了更快更好有序高效地完成驻外工程施工任务，树立良好的公司形象，保障工人的正当权益，实施行之有效的规范化管理，制订如下准则：

1、遵守国家法律法规，规范个人行为，发扬团体协作精神，增强集体荣誉感，创造企业向心力。

2、守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息时间等制度，服从管理人员的安排，对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议，当事人须及时反映至我公司管理层，以便我公司管理人员及时协调处理。

3、用心学习业务知识，认真领会设计意图、技术交底做到高质高效。

4、讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助、严禁打架、斗殴现象、严禁黄、

赌、毒行为。

5、讲卫生。生活及私人物品需放置有序，严禁施工现场吸烟，不许随地丢烟头杂物，建立宿舍区卫生值日轮流制度，严禁在工地及生活区内随地大小便，违者一经发现，每人罚款100元。

6、爱护公共财物，维护公司利益，人为损坏公司用具用料的，照价赔偿。

7、工作余外出，需两人以上同行，并携带有关证件，以备当地公安查验。

本制度自公布之日起执行。

（二）工程质量、施工管理制度

    为保证我公司工程任务优质、高效，从岗位责任架构有的放矢地实施施工管理，统筹施工安排，从分项、分部工程有条理，分步骤地得到科学合理的安排和监督，打好本项工程这一胜仗，制定如下制度细节，希望全体员工共同遵守执行：

1、施工管理：

1）工程管理架构的设立，确定施工管理岗位人员，建立含质量、安全、防火、供料、保管、后勤、卫生等系列规章制度。

2）工程组织设计的编制。确定施工工序，施工方法，材料计划、机具设备、劳动力结构分析及施工进度计划，预计施工中可能发生的情况，协调与配合单位之间，整体与局部之间，工序之间的各种衔接施工检查，调度、调整施工，按计划实施施工及在施工过程中检查了解进度、质量、劳动力分配、施工方法和损伤情况、材料质量和损耗，合理调

度和调整人力物力的安排，使施工不断达成新的人力、物力、工序的平衡。

3）质量管理

4）从思想上树立“百年大计、质量第一”的质量概念，凡本工序存在的问题

在本工序内解决。

5）各班负责施工的部位工前须详细技术交底、依设计图纸施工规范，操作规程和现场的情况施工。

6）各班组长负责安排班组人员实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省，安全地完成本项目工程。

7）班组项目工程在进入下一道工序前自查，互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在的屡纠不改的现象，各班组长有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。

8）各施工人员须于开工前或者工余自备小型手动工具，因应备工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮、由各施工人员自负责任。

10）坚持全面质量管理制度，全员参与工程质量管理。各施工人员对自己的

意见，操作方法有权提出讨论，由班组长或管理人员汇总取决实施。对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用，优材劣用这种贪图一时施工的便利造成的质量及浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。

11）在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，

在员工中起模范带头作用提出建设性建议，或在材料使用中挽回失窃、流失、损失、成绩显著者，给予嘉奖。

（三）安全防火管理制度

1、加强安全防火意识，增强安全防火责任心，争做安全防火施工模范。

2、进入工场，佩戴安全帽，禁止穿拖鞋。

3、工场须悬挂安全标志提示牌，安全防火标语。

4、佩卡上工，持证上岗，严禁非专职人员从事专职工作。

5、规范操作规程，严禁违章作业。

6、用电实行专人负责、专人管理，严禁非专职人随意搭接施工及照明用电。

7、禁止在木作加工场及易生火的场地抽烟，工作现场严禁火种。

8、大型施工机械须专人管理使用，培训合格后上岗。小型施工机械的使用，须详细阅读使用说明书，了解其性能及使用注意事项。

9、对化学物品、易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的使用，须掌握使用方法，做好防护措施，由安全防火负责人批准后可使用。

10、实行五天一小查，半月一大查制度，对违章操作及事故隐患进行彻底整改，抑制小事故，小意外的发生，杜绝重大质量安全火灾事故。

本制度自公布之日起执行。

（四）材料管理制度

为强化管理，科学合理安排工程用料，避免购料的盲目性，加强保管的系统有序化，杜绝用料浪费，节约工程成本，减少材料及用具的流失，从采购、保管、发放回收环节进行有效有序的管理，特制订如下规章制度：

1、采购：

1）各种材料的采购，须由工程预算工人员运用施工图纸计算，依材料品种规格计算损耗后的精确购料量，经工地负责人审批后购买。

2）各种用具采购，由用人单位提出书面采购单，说明用于何处，经工地负责人审核后采购。

3）采购人员对采购单所列材料、用具应细致了解其型号、品种、规格、用于何处，掌握一定的材料性能和设计意图，如果是购配件应考虑是否配套以避免购错材料。

4）购材料用具，小批一购置应有产品合格证，外观质感，内查构件是否齐备，原材料的购进需有出厂报告、合格的材料化验单及有关质量证明文件，大批量的材料用具采购，须定样板，按样板以验收，并要求运至工地后开包检查，由查率一般要求在10%以上。

5）采购人员对于自己不掌握的材料、用具，性能、规格、品种，须汇同技术组有关人员共同采购。

2、保管采购人员需将购回材料，用具全数移交保管人员，保管人员核实采购单数量后在发票或收据办理签证，保管人员将用具列册入库，列册入库表由采购人员有册办理签证手续。

（五）食堂卫生管理制度

1、食堂采购炊事员须学习掌握有关饮食卫生常识，做好防疫、预防食物中毒工作。

2、把好食物的采购关，杜绝含毒、防疫过期、腐坏、变质食物的购进。

3、购进蔬菜，须充分浸泡4小时以上，食物清洗干净后方可下锅。冷热菜须

分用具调制，炊具、餐具每餐清洗干净，定期消毒。炊具、餐具及过餐食物须加盖防护罩。

4、卫生防疫检查不合格人员禁止从事炊事工作，生病人员饮食用具专管专用。

5、炊事人员每天打扫食堂卫生清洁，备足防蝇、防尘用具。

6、就餐人员须听从食堂管理人员安全就餐，剩饭剩菜统一盛装，严禁在食堂

宿舍及生活区内随地倒置、就餐后须将自用餐具清洗干净，杜绝餐具的流失。违者一经发现每人次罚款20元。

本制度自公布之日起起执行。

（六）组织管理措施

1、建立现场指挥部，指挥和监督现场施工，贯彻落实甲方的有关要求，

及时解决现场技术问题及各种矛盾，保证工程质量，确保施工安全，保证工程进度达到要求。

   2、建立健全工地施工人员的岗位责任制，明确责任，严格管理、奖罚分明、保证工程高效、优质、低耗。

（七）保证工程质量措施

为保证本工程质量达到优良工程，除按国家施工规范执行外，制定以下补充措施：

1、全面实行质量管理，成立TQC全面质量管理小组，落实岗位责任，经

常性开展检查活动，进行质量检查，找出问题，制订加快施工进度、保证工程质量措施。

2、树立质量第一的正确思想。要求全体施工人员，对工程质量要高标准，

严格要求，一丝不苟地执行，严格做好技术交底工程，对工程关键部位，有关负责人和工程技术人员要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，选派技术好的技工负责施工，以确保质量。

3、严格执行原材料，成品和未成品的质量检验制度，禁止使用不合格，

伪劣产品。

4、严格质量监督制度，坚持定点，定位、放线、放大样有专人负责和复

核，每项工程施工前定出工艺要求，在施工中随时检查，发现问题及时处理，达不到要求坚决返工。

5、工程在隐蔽前，应严格检查，做好记录，加签意见。

（八）保证施工安全措施

    本工程的安全目标是无事故发生，为达到这个目标，除严格执行安全规范外，结合本工程的实际情况，制订以下措施：

    1、工程负责人对安全负责，设立安全员一名，对施工现场进行经常性检查，发现问题及时进行处理，消除施工安全隐患，尽心尽责，严格把关。

2、严格执行安全教育制度和做好岗位前培训工作，未经安全培训的人员，不得进入施工现场。做好“安全三宝”发放工作，正确使用劳保用品，特种作业要持证上岗。

3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护装置，固定或临时线路必须

持证电工架设，电箱要有防水罩，设有相应的漏电保护开关，所有的输电路一律采用合格无破损的电缆线规范架设，不准使用钢丝线代替保险丝。

4、夜间作业要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

5、施工机器经常保养，保证机械完好正常运转，严禁机械带病运转超负荷

作业。

6、严格做好安全防火工作，按规定配置灭火器材，未经批准，不得私自用电，电焊作业要有专人看管，防止起火，做好仓库等重点部位的保卫工作。

7、施工现场要讲文明，做好文明施工，材料堆放整齐，通道出畅通无阻，场内无垃圾，无积水，保持环境的干净，整洁。

8、建立安全奖罚制度，对违反安全制度，给予严厉处罚，触犯法律，送公安机关处理。

（九）保证施工进度措施

    1、具体施工人员要有明确的目标，树立信心、全力以赴，保质保量完成施工任务，工程管理人员要有计划，有步骤地组织和安排，提前做好人力，物和机械的准备，一环扣一环，保证顺利施工，按照合同工期的要求，结合工程的实际，合理配备人力、机械，编制切实可行的施工进度计划，材料供应计划，对各部分工程，做好详尽的技术人分析和交底工作，及时安排人员，进行施工。

     2、编制的施工进度计划要切实可行，每天要检查落实、及时调整、合理安排、确保计划的完成。

                  深圳冠奥体育设施有限公司